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止跌回稳丨融资:前三季度融资降幅收窄珍惜当前宽松环境
3月22日,随着国务院常务会议召开,提及优化房地产政策,系统谋划相关支持政策等,再次释放了房地产行业政策持续放松的信号。
9月24日,国新办举行新闻发布会,央行推出多项重磅政策,包括降准、政策利率下调、存量房贷降息、降二套首付比例、提高再贷款中央资金支持比例、续期“金融16条”等。
9月26日,中央政治局召开会议。会议指出,要促进房地产市场止跌回稳,对商品房建设要严控增量、优化存量、芒果体育注册提高质量,加大“白名单”项目贷款投放力度,支持盘活存量闲置土地。要回应群众关切,调整住房限购政策,降低存量房贷利率,抓紧完善土地、财税、金融等政策,推动构建房地产发展新模式。
2024年随着融资协调机制推进,各地白名单项目逐步推出,融资支持主体正从企业下沉到具体项目,在一定程度上缓解了房企的流动性压力。
货币政策进一步宽松下,房地产企业更应当做好债务管理,并利用自身经营物业优势,积极尝试REITs、经营性物业贷款等融资方式,调整债务结构,降低债务成本。
虽然自2023年,房企融资支持政策就边际改善,2024年各地更是推广融资协调机制“白名单”,但非银融资规模仍处于历史低位,多数民营房企,尤其是出险房企,融资难的问题依然突出。
从历年65家典型房企的融资总量来看,2024年前三季度的融资总量为3507亿元,同比下降29%。从季度表现来看,各季度同比降幅有所收窄,一二季度分别同比下滑了41%及29%,而三季度同比降幅收窄至16%,环比上升17%,这主要是由于三季度万科向金融机构申请了较大规模的贷款。
从企业的债券类融资成本来看,境外债券融资成本为4.18%,较2023年全年下降较快;这主要是由于2024年仅监测到越秀地产与五矿两家发行境外债券,票息均较低。可见,目前境外债仍处于冰封状态,仅极少数房企有在境外发行债券的情况,故而造成统计基数较小,融资成本与往期偏差较大。
境内债券融资成本2.96%,较2023年全年继续下降了0.52个百分点。境内债券融资成本仍处低位,这主要由于发债主体大多数为国企央企及优质民企,这类企业融资优势较为明显,如发债较多的保利发展、华侨城、首开股份等等。受境内债券融资影响,2024年前三季度整体新增债券类融资成本2.99%,较2023年全年下降0.61个百分点。
从各梯队表现来看,2024年前三季度TOP10房企的发债总量为538亿元,同比下降28%,平均TOP10房企的融资额为67亿元,从平均发行量来看是各梯队中最高的;从融资成本来看,TOP10房企仅为2.67%,同比略下降了0.26个点,处于各梯队的最低位。
此外TOP11-30与TOP51+梯队的房企,发债规模均发生大幅下滑,按同期比分别下滑43%及63%;其中TOP51+梯队房企的融资成本下降明显,按同期比下降了1.79个百分点。这主要是因为TOP51+梯队房企发债较少,且发债企业多为国企央企。
从企业的性质分类来看,2024年前三季度国企、央企的发债量为1291亿元,同比下滑了39%;民营企业发债量为155亿元,同比大幅下降51%;混合所有制房企发债量为77亿元。可以看出各类房企的发债量均出现了一个大幅的下滑,但民企发债量下降更快。在此背景下,央国企发债的占比自2020年出现了大幅上升,2024年前三季度更是升到了85%,达到历年最高点。
而从成本上来看,国企、央企2024年前三季度的融资成本为2.81%,而民营企业则为3.8%,两者之间的差距收窄至约1个百分点;此外混合所有制房企的融资成本出现了较大上升至4.26%。在当前融资环境下,有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益,同时也能够获取更多的低息借款。
从融资结构来看,2024年前三季度融资占比最高的仍是境内债权融资,占比达到91%,相比2023年全年继续提升。芒果体育注册从融资量来看,2024年前三季度房企境内债权融资按同期比下降了15%到3785亿元。
此外资产证券化同比下降51%,境外债权融资同比下降76%。值得注意的是,自三条红线出台后,永续债也纳入了负债监管,房企发行永续债热情消退,永续债发行占比持续下降,自2022年至今均未有发行。
从境外发债的规模变化来看,2024年前三季度境外发债仍处于冰封态势,虽然2023年四季度境外发债有410亿,但主要是由于融创境外债务重组所致,并非新增发行。而境内债券发行规模也处于下滑趋势,2024年前三季度境内发债仅1494亿元,同比下降41%,处于历年较低水平;其中第三季度发债量为525亿元,同比下滑34%,下降幅度有所收窄,环比上升了。
2024年,随着融资协调机制推进,各地白名单项目逐步推出,金融监管总局局长李云泽在国新办发布会上介绍称:在各方的共同努力下,城市房地产融资协调机制取得了良好效果。截至目前,商业银行已审批“白名单”项目超过5700个,审批通过融资金额达到1.43万亿元,支持400余万套住房如期交付。在城市房地产融资协调机制的带动下,金融机构对房地产行业的支持力度也在不断扩大。预计未来货币政策环境持续宽松,房企融资相对收益。
从债务到期来看,2024年前三季度房企债券到期规模达3895亿,而发行规模仅有1509亿;其中一二季度房企到期债券规模均超1300亿,第三季度债券到期超1000亿,偿债压力较大。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换,在此背景下2025年房企的债务压力同样较大,2025年债务到期规模甚至要高于2024年。若销售市场长期低迷,更多已经实现债务重组的房企仍将面临债务再次违约。
当前,货币政策进一步宽松,房地产企业更应当做好债务管理,并利用自身经营物业优势,积极尝试REITs、经营性物业贷款等融资方式,调整债务结构,降低债务成本,并对将要到期的债务及时削峰。
对于并未持有较多经营性物业的房企而言,面对市场的不确定风险,要适时适度调整项目营销策略,芒果体育注册力争提升去化速度。
同时,也要严格以收定支、加快存货去化、提升资产运营、积极培育创新业务。加大对合作项目的管控力度,对存在潜在风险的合作项目主动进行管理架构、运营思路和融资结构的调整,及时发现风险,化解风险。
首先是9月24日国新办发布会提及,下调存款准备金率0.5个百分点,向金融市场提供长期流动性约1万亿元;在今年年内还将视市场流动性的状况,可能择机进一步下调存款准备金率0.25-0.5个百分点。此次降准将有效补充中长期流动性,降低银行负债成本,同时房企融资也将受惠。
随后是9月26日中央政治局指出要加大“白名单”项目贷款投放力度,支持盘活存量闲置土地。随着新一轮政治局会议至今所释放的积极信号,后续一系列促进房地产市场“止跌回稳”的政策也将加快出台。
我们认为,未来房企融资能力还将继续分化,行业信用修复仍需时间,企业要珍惜当前货币宽松环境。(来源:克而瑞研究中心)